2025年度个人述职报告

范里亚

2025年5月，因工作调整，我接任马鞍山安工大印务有限公司负责人一职。任职以来，我继承前期管理成果，带领团队聚焦“合规经营、安全保障、提质增效、服务升级”目标，稳步推进各项工作，确保生产经营平稳，但受市场萎缩、行业竞争加剧影响，公司未完成年度业绩目标，我也深刻认识到自身工作不足，现将个人年度工作总结如下。

工作中，我重点推进四项核心工作：一是抓实巡视整改，牵头梳理修订公司章程、试卷保密制度等多项规章，堵塞管理漏洞，保障合规经营；二是筑牢安全防线，完善消防安全与职业健康管理体系，全年未发生安全及职业健康事故；三是推动降本增效，调研引入新型印刷设备，采购配套工艺设备，提升生产效率与竞标竞争力；四是优化服务、拓展市场，稳定校内核心客户，对接校外潜在合作，努力对冲市场下行压力，同时推进管理数字化升级，提升运营效能。

经过半年努力，公司在合规管理、安全保障等方面取得阶段性成果，但也存在明显不足：对设备场地制约、业务结构单一等问题破解力度不够，市场拓展成效不佳，团队管理仍有提升空间。

2026年，我将正视不足、攻坚克难，坚决落实资产经营公司部署，建立闭环管理机制；攻坚业务拓展，完善激励机制，拓宽市场领域；强化制度执行，优化管理模式；推进团队建设，提升全员效能，带领团队推动公司从“维持经营”向“提质增效”转型，切实履行岗位职责，力争完成各项工作目标。

 

2025年度个人述职报告

姜 鹏

在学校和安工大资产经营公司领导的关心、支持下，在安徽安工大自动化工程有限公司全体员工共同努力下，自动化公司2025年虽然在巡视巡察整改、账款催收、制度完善与规范执行等工作取得了一定的进步，但在生产经营方面未能完成安工大资产经营公司年初下达的生产经营目标，全年实现销售收入1403.18万元，利润：亏损108.87万元，上缴税费61万元，主要经营指标同比上一年度均大幅下降。

一、巡视巡察整改

公司严格按照校党委和资产经营公司的要求，坚持理论学习，提高政治站位，按期完成了巡视巡察整改要求的主要任务，并对校巡察办6月10日反馈的巡察整改检查评估反馈意见中的事项做了落实和推进，完善和修订了公司的基本制度和内部控制手册，特别是《安徽安工大自动化工程有限公司劳动工资管理制度》《安徽安工大自动化工程有限公司物资采购管理办法及细则》《安徽安工大自动化工程有限公司财务管理办法》《安徽安工大自动化工程有限公司内部控制手册》对公司的日常合规运营和规范管理发挥了关键作用。

二、2025年主要经营工作：

2025年经营工作的重点之一是应收账款的催收回款，公司通过领导带头，任务分解、责任到人、会议督查、财务跟进等手段加强催收力度，并取得了一定的成效，应收账款余额从年初的1417.7万元下降至目前的950万元，贷款余额下降至500万元，大幅降低了公司的资金风险，减少了利息支出。

在工程项目和备品备件销售上，充分利用冶金行业已有的市场，发挥自身优势，截至目前，参与投标、比价近200次，签订合同100余份。

三、日常管理与制度执行

今年，公司顺利通过了安全生产许可证证书换证工作，并继续取得建筑业企业资质证书（电子与智能化工程专业承包贰级）证书，顺利通过北京世标认证中心有限公司对公司ISO9001：2000质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的年度监督审核。

公司执行各项制度情况良好，资产经营公司11月也进行了专项检查，指出了需要加强和改进之处，公司召开了会议做了落实和部署。

 

2025年度个人述职报告

徐永贵

2025年是学校落实“十四五”规划的收官之年和“十五五”谋划之年，在党组织的坚强领导下，我始终以党员标准严格要求自己，立足公司询价采购岗位，扎实履行工作职责，同时持续强化理论学习与党性修养。现将全年思想、工作及作风情况总结如下：

1、强化理论学习，筑牢思想根基。全年坚持把政治理论学习摆在首位，积极参加深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过党组织集中学习、专题党课、主题党日活动、“学习强国”平台等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神，进一步坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，为开展采购工作筑牢思想基础。

2、立足岗位履职，抓实采购工作。作为公司询价采购岗位工作人员，我始终秉持“公平、公正、公开、高效、廉洁”原则，全力保障公司生产经营物资供应。全年累计完成119份供货合同的采购和大量繁琐而无法统计的询价事宜。一是规范采购流程，严格执行公司询价采购制度，按照校办企业专项巡察整改工作要求，做到采评分开，先评后采，不评不采，未出现采购流程违规问题。二是严控采购成本，面对部分物资价格波动，主动通过多渠道比价、协商议价，结合市场行情动态调整采购策略，努力为公司节约运营成本。三是保障供应质量，建立供应商信用评价机制，全年采购物资合格率达100%，未因物资质量问题影响公司正常生产经营。

3、坚守党性原则，锤炼工作作风。始终牢记党员身份，主动践行党员责任担当。工作严谨细致、求真务实，确保采购工作有序推进；在与供应商沟通对接时，坚持原则、廉洁自律，坚决杜绝吃拿卡要、违规操作等行为，自觉维护党员和公司良好形象，始终做到忠诚干净担当，以实际行动践行党员的初心使命。

4、积极参加各种集体活动, 关心集体，关心学校、产业发展，自觉践行社会主义核心价值观，努力发挥党员先锋模范作用。

5、积极配合校党委校办企业专项巡察工作。

6、及时完成领导交办的其他工作。

2025年度个人述职报告

     左升富

  2025年本人在安徽安工大自动化工程有限公司市场营销部工作，在一年的时间里本人严格遵守国家的法律法规和学校的各项规章制度，努力在思想上严格要求自己，做到爱国、爱校、爱岗敬业。

  受钢铁行业产能过剩行业、亏损严重等因素影响，25工程项目和利润进一步被压缩，市场开拓和经营业绩不太理想，同时项目能否按进度实施并顺利回款也成为防范项目风险的重要因素，在严峻的市场形势下，本人和公司同事一起努力确保现有项目的顺利实施，保证项目工期与质量，完善服务，积极催讨工程回款，并努力开拓市场。完成的主要工作如下：

  1.积极追讨公司应收账款，加强与客户的沟通与联系，努力开拓市场。

  2.积极配合学校巡察组对公司的调查、指导及整改工作，与公司领导及同事一起完善各项规章制度。

  3.积极参加学校及公司组织的政治学习活动，关心国家大事，提高政治思想觉悟和业务能力及技术水平。

  在工作与生活上严格要求自己，克服身体健康因素，积极治疗，争取以积极乐观的心态与公司同事一起，通过不懈的努力，克服目前的困难，使公司能得到进一步的发展。

2025年度个人述职报告

刘 琪

2025年本人担任安徽安工大自动化工程有限公司技术总监，在此岗位上共完成下列工作：

1、蓝天化工八一钢厂焦炉加热项目施工设计、成套制造、出厂测试。

2、两次组织电气信息学院学生实习接待工作并写出“实习报道”。

3、分批次给电气信息学院学生实习提供讲解：包括设计选型、元件装配、出厂调试。

4、公司部分招投标项目选型、询价、报价。

5、参加应急管理局安全培训和考核工作。

6、组织办理安全生产许可证延期工作。

7、公司2025年9000认证复审工作。

8、完成领导安排的其它任务。

2025年度个人述职报告

方 菲

  2025年，在公司党支部和领导正确指引下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持作风建设与业务工作同频共振，始终围绕公司中心任务开展工作，切实履行岗位职责，较好地完成了全年各项工作。现将本年度工作开展情况报告如下：

  一、强化党建引领，夯实思想根基

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻落实中央八项规定精神，认真学习习近平总书记关于教育的重要论述、考察安徽重要讲话精神的重要指示精神。本年度参加了公司党支部全部“三会一课”的学习，坚持在理论学习上狠下功夫，积极将理论学习成果应用到工作实践中，努力做到党建与业务相融合。

  二、聚焦履职尽责，推动工作落实

  1、整改整治工作：

  根据学校及公司领导正确指导，始终将整改整治作为重要政治任务，认真做好中央和省委巡视整改工作及高校领域突出问题系统整治，积极协调并落实各项整改任务，及时做好各项材料的整理和报送，得到相关领导对公司整治整改工作的肯定。

  2、会务及协调工作：

  高效且有序地组织开展总经理办公会39次，参与其他各类会议22次，认真做好各项会前准备、会议记录，落实和传达会议决策，完成重要事项的督办。认真做好上传下达，及时处理校办、各职能部门、科室及下属企业的工作协调与衔接，妥善应对紧急任务及各类临时性事务，对重大问题及时请示汇报，确保公司业务正常有序开展。‌

  3、公文处理及报送：

  认真做好公司年度计划、部门总结、各类报告和请示等文字材料的起草、审核与报送工作，累计完成文字稿76篇，提交校长办公会、党委常委会议案12项，制定、修订制度11项，其中校级制度2项，严格执行“三审三校”制度，全年发布新闻稿22篇。

  4、内部治理和优化：

  强化办公室内部治理，明确岗位职责，优化办事流程。强调作风建设，做好表率作用，营造办公室积极向上的工作氛围。参加保密制度培训，严格落实保密制度，做好保密文件登记备案工作。严格做好公章、营业执照、法人身份信息等公司重要公物管理、使用和登记工作。

  5、开展其他工作：

  完成年度考核及绩效计算报送；参与校园商户安全检查；配合企管部、财务部开展下属企业制度执行与财务规范情况检查；协助工会完成各项福利发放及活动开展；配合律师团队完成法律诉讼流程，以及上级领导交办的各项工作事宜。担任商学院会224班班主任；承担《大学生职业发展与就业指导6》教学任务。

  三、不足与改进计划：

  1、思想理论学习尚不够深入。党建与业务融合还不够。未来将进一步积极学习党的理论知识，结合工作实际，多思考多实践。

  2、工作创新力不够。工作中有时缺少开拓创新的强劲势头，今后工作应努力拓宽工作思路，不怕困难，迎难而上，积极应对不断发展变化的新形势。

  在未来工作中，将继续围绕公司发展目标，以高标准、严要求强化自身能力，不断提升业务水平，为公司良好发展提供坚实保障。

 

2025年度个人述职报告

韩仁海

2025年，在公司领导的正确领导下和各位同仁的支持下，认真贯彻落实公司各项决策部署，恪尽职守、勤勉务实，完成了全年各项工作任务。现将具体情况总结如下：

一、坚持政治引领，筑牢思想防线

积极学习习近平新时代中国特色社会主义思想，参加公司组织的政治理论学习和廉政教育活动，持续提升思想与工作水平，深入学习党的创新理论及各项方针政策，坚定政治立场，拥护“两个确立”。恪守初心使命，端正作风，深刻领会全面从严治党在企业经营中的重要意义，严格遵守党纪国法及公司规章制度。在董事会筹备、资产管理、招标采购等关键工作中，坚持原则，廉洁自律，始终保持了一名管理人员的良好政治素养。

二、聚焦主责主业，扎实推进各项工作

1、严格按照现代企业制度要求，在董事长领导下，全年筹备组织召开7次董事会。从会议材料的审核、议程的安排，到会议纪要的撰写与归档，均做到了程序规范、记录详实，确保了董事会决策的科学性和权威性，为公司治理提供了有力支撑。

2、1-5月份，负责主持企业管理科工作，完善部门职责、工作方案，收集部分所属企业的基本情况，做好企业考核的前期工作，细化考核方案。在日常监管中，深入企业一线，排查运营风险，提出合理化建议，参与相关管理制度修订，加强了公司对校办企业的服务和监管，起到了公司和各家校办企业的桥梁和纽带作用。

3、扎实做好考勤管理工作，严格执行考勤制度，确保数据准确，及时向学校报送相关考勤报表，维护了正常的工作秩序。

4、加强公司资产管理，定期开展盘点，组织相关人员开展实地盘点，确保资产安全完整、账实、账账相符。并按照相关文件要求，及时报送相关报表。

5、参加部分巡视、审计整改工作，参加相关“实习基地拆迁赔偿”相关工作，根据学校和单位的要求，积极配合，及时提供各类信息资料。

6、参加推动内控手册的完善与落地，通过组织2次专题培训，提升了全员风险意识；顺利通过预验收与正式验收，构建起覆盖全业务流程的风险防控体系，有效提升了公司合规管理水平。

7、全年组织询价招标6次，坚持公开、公平、公正原则，节约了采购成本。同时，统筹协调完成7处设施设备维修，及时消除安全隐患，保障了商户经营活动的正常开展。

8、参与服务企业管理的相关活动，参加企业现场调研，了解企业基本情况，配合印务公司完善相关职工薪酬改革，参加解决所属企业相关职工薪酬问题。

9、参加相关企业监管活动，参与大学科技园财务检查，并提出相关整改建议和意见。

10、负责校内经费报销工作，按照学校要求，百分百完成校内预算执行，规范完整提供各类报销财务资料。

11、按时完成公司领导安排的其他工作。

三、存在不足与改进措施

回顾全年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足，工作不够精细，专业知识更新滞后，沟通技巧有待提升。在新的一年，我将积极加强学习、提升工作统筹能力、注重沟通艺术，提高跨部门协作效率，为公司持续健康发展贡献自己的力量。

 2025年度个人述职报告

张 楚

2025年，在学校和资产经营公司的双重领导、统筹部署下，我紧紧围绕校中心工作与资产经营公司年度工作要点，立足岗位，履职尽责，圆满完成了各项工作任务。现将今年的工作总结如下：

一、加强政治理论学习，不断提高自身素质。

  （一）深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，驰而不息贯彻中央八项规定精神。深化思想认识，筑牢新时代作风建设理论根基。严格落实中央八项规定，在警示震慑中深化危害认识，在纠树并举中净化政治生态，驰而不息纠“四风”，久久为功树新风，确保作风建设永远在路上。

  （二） 加强业务知识学习，不断提升业务水平。参与资产经营公司组织的业务培训，认真学习新修订的《企业法》《中华人民共和国会计法》等法规和制度，不断更新知识结构，提升业务水平，为做好岗位工作打下坚实基础。

二、认真履行岗位职责，扎实推进重点工作

  （一）健全制度体系，筑牢管理根基。完善财务管理制度，包括下属企业财务管理制度；统一资金支付审批单，明确重大资金支付需经公司审批的流程，实现监管关口前移，从源头降低资金风险。

  （二）强化预决算管理，提升管控效能。将本企业及下属全资、控股企业年度预算草案提交董事会审议批准，强化预算刚性约束，确保企业经营计划与公司战略高度契合；年底组织第三方事务所完成公司及下属全资企业年报审计，编制企业单体及合并报表。

  （三）规范收支管理，防范税务风险。进一步规范商户租金收支管理，严格管控合同、发票及支付等环节做到三流合一，从而规避税务风险、规范内部管理，提升工作效率。 

  （四）开展主动检查，强化风险防控。组织对全资、控股企业会计凭证进行专项检查，聚焦核算规范、制度执行等重点，对发现问题督促立行立改、不定期跟踪复查，严防问题反弹回溯，持续规范财务行为。

  （五）加强队伍建设，夯实团队基础。组织下属企业财务人员开展业务培训与交流，提升专业能力和合规意识，打造“专业、严谨、合规”的财务队伍，夯实公司财务管理基础。

  （六）推进专项工作，提升管理质效。推进中泰公司注销事宜，配合事务所完成企业清产核资、税务注销及后续账务处理，确保国有资产安全、注销流程合规。组织第三方对印务公司负责人开展离任审计工作。与学校财务处针对下属企业人员工资、五险一金等事项，开展往来账务核对工作。累计上缴学校592万元（含华唯投资款和投资收益）；逐步梳理与下属企业往来挂账，与自动化建立借款、利息台账，定期核对确保账实相符。

  （七）做好报表报送，保障资金上缴。组织完成资产经营公司及各全资、控股企业月度报表、决算报表及其他各类统计报表的上报工作；及时向国库上缴经营性资产租赁收入，确保财务信息报送及时、资金上缴规范。

  （八）积极配合上级部门对学校的各项审计工作，高效提供相关资料、做好沟通协调，保障审计工作顺利推进；认真完成领导交办的其他工作任务，确保各项工作落地见效。

三、存在不足与改进方向

  （一）存在不足

  一是财务管理精细化程度有待提升，部分流程仍需进一步优化；二是对新财税政策、信息化工具的学习深度不足，知识更新速度需加快；

  （二）改进方向

  一是持续夯实财务核算基础，严格内控管理，提升财务工作规范化水平；二是深化预决算全流程管理，强化预算执行监督与成本控制，保障资金安全高效；三是加强财务团队建设，开展常态化业务培训，提升团队专业素养与服务效能，加大财务数据分析力度，聚焦学校和公司发展重点，提供更精准、有价值的财务分析报告，更好地服务决策。

  今后工作中，我将持续加强学习、提升综合素养，正视不足、补齐短板，认真履职尽责、扎实推进工作，为学校财务管理高质量发展贡献更大力量。

 

2025年度个人述职报告

张太生

2025年，我担任资产经营公司党支部组织委员兼纪检委员、公司经营部主任、公司监事以及大学科技园董事等职务，主要负责安工大经营性资产的出租管理工作，参与校办企业各项管理事务。一年以来，在资产经营公司的统一领导下，我恪尽职守全力做好各项工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、商租管理工作

1.加强制度建设，牵头制定《安徽工业大学校内商铺管理办法》，组织签订《房屋租赁安全协议书》，保障租赁经营工作平稳有序；

2.加强管理沟通，牵头分4次召开校园商户座谈会，紧紧围绕校园交通安全、高校意识形态、食品安全、服务保障等主题，实行校园商铺管理全方位全覆盖；

3.加大房租收缴力度，牵头制定《房租催缴工作流程》，及时对房租收缴进行工作研判，对房租收缴工作分阶段有序推进，对恶意拖欠房租的校园商户解除租赁合同、依法依规收缴房租；通过诉讼方式有序开展2家校园商户的房租清缴工作；

4.加大食品安全检查力度，组织开展系统整治工作，开展SC编码的专项督查工作，开展采购索证制度专项督查工作；

5.强化日常安全例行检查，每周定期检查校园商户，随机抽查商户商品保质期、新鲜度、明确标价以及安全等方面，校园商户安全隐患检查常态化，跨部门联合进行了食品卫生、商品价格、服务质量等专项检查；

6.牵头开展房屋拍租工作，委托第三方开展商铺及场地竞拍底价的市场评估工作，摸排梳理潜在的商租信息，完成8个批次的房屋及场地招租工作以及合同备案工作，完善5家校园商户的提前退租手续；

7.认真回应商户及师生诉求，全力保障师生权益，及时处理各类投诉，及时处理秀山校区KFC、H栋二楼以及佳山校区技工贸大楼的漏水渗水问题；

8.与法律顾问保持密切沟通，针对校园消费储值卡、房租拖欠等可能存在的潜在风险提前预判、提前应对，向学工部、安保部、后勤处发出10份商请函及工作提醒函；

9.根据财政厅要求，核实资产卡片中的出租面积与合同备案中的出租面积，补充修改备案信息；

10.完成2024年度《资产出租出借情况表》填报工作；

11.有效完成2023-2024财务预算与收支审计、2024巡视巡察反馈问题的整改工作；

12.截至12月底，房租收缴共计977.48万元，房租收缴完成率100%（通过诉讼方式追缴的除外）。

二、安工大印务生产经营工作

13.2025年全力做好安工大印务的离任交接工作，与业务单位有效衔接，确保业务工作的平稳过渡，力保生产经营总体稳定有序；

14.全力配合公司开展安工大印务负责人离任审计工作；

三、巡视巡察整改工作

15.积极配合做好安工大印务校办企业专项巡察以及整改工作，巡察整改工作已按期完成；

  2026年，在政策和制度框架下开展经营性资产出租工作，确保经营性资产出租工作规范合规。  

 

2025年度个人述职报告

秦 飞

时光荏苒，2025年已悄然落幕。在这一年里，我始终秉持勤恳务实的工作态度，在部门领导的关怀指导下，立足本职、积极履职，较好地完成了各项工作任务。现将本年度工作情况总结如下：

一、强化思想建设，筑牢政治根基。一年来，我始终坚持把思想政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神，积极参加单位组织的各类政治理论学习和主题教育。通过系统学习，进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”，切实将党的方针政策落实到日常管理服务中。工作中，我自觉以党员标准严格要求自己，锤炼忠诚干净担当的政治品格，严于律己、团结同事，注重将理论学习成果转化为服务师生的实际行动，努力践行初心使命。

二、深耕日常工作，践行责任担当。作为基层工作人员，我始终坚持实事求是、注重实干的工作作风。在日常工作中严谨细致、一丝不苟，确保各项任务准确高效完成；面对困难不推诿、不退缩，主动寻找解决路径，切实履行岗位职责。积极配合部门各科室工作，加强协同协作，形成工作合力。始终坚持以师生为中心的服务理念，热情接待、耐心解答师生诉求，努力提供便捷优质的服务，不断提升服务满意度。同时，注重与同事沟通协作，营造和谐融洽的工作氛围，共同推动部门整体工作有序开展，为单位发展贡献自己的一份力量。

三、正视存在不足，明确改进方向。回顾全年工作，虽取得一定成效，但仍存在短板：一是思想政治学习的深度和系统性不足，理论联系实际的能力有待加强；二是工作创新意识不强，习惯于按部就班，缺乏对新方法、新路径的探索，影响了工作质效的进一步提升。

展望新的一年，我将针对上述问题着力改进：一方面加强理论学习，提升政治素养和思维能力；另一方面增强创新意识，主动思考、勇于尝试，不断提升业务能力和综合水平，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，力争取得更大进步。

2025年度个人述职报告

赵 勤

2025年，我一直以一名共产党员的标准严格要求自己，现将自己一年来在思想、学习、工作和廉洁自律方面的情况总结如下：

一、在思想政治方面。一年来，积极参加公司党支部组织的活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断解放思想，更新观念，促进政治上的坚定和成熟。

二、在工作上，尽职尽责，注重师德师风建设，团结同事，乐于助人。2025年具体工作如下：

1、完成资产经营公司、自动化公司、印务公司及中泰公司内控体系建设，梳理管理制度、岗位职责、工作流程及审批权限，明确工作事项、职责范围与决策流程，通过内控测试验证体系有效性，为合规经营提供制度保障。

2、通过专项检查与日常监督相结合，及时发现并整改管理漏洞，保障企业规范运营。

3、合规完成审计机构遴选，组织和配合财务专项检查，为企业财务健康与决策提供专业支持；协同推进股权与资产处置相关财务事务，确保资产安全。

4、通过股权转让、注销清算等方式整合资源，提升资产利用效率；完善企业治理架构，确保决策科学性与经营稳定性。

5、通过公开遴选确保审计、评估等服务质量，为企业重大决策提供客观依据。

6、搭建校企合作平台，促进教育链、人才链与产业链有机衔接，实现社会效益与人才培养双提升。

7、通过实地调研客观分析职工诉求，提出可行性建议，助力企业妥善解决内部矛盾。

8、通过经营目标与安全责任考核压实管理责任，系统归集企业历史资料，为管理决策提供数据支撑。

2025年度个人述职报告

钱文静

  过去一年，在领导的信任和同事们的支持配合下，我立足财务岗位职责，围绕自动化公司与印务公司的实际运营需要，扎实推进各项工作落实。现将一年来的履职情况报告如下：

  一、日常财务管理

  全面负责自动化公司与印务公司的日常财务核算与税务申报工作，确保两家公司账务处理及时准确、税务申报合规无误。在资金支付环节，我严格审核每一笔原始凭证及付款凭证，重点关注票据真实性、审批流程完整性，切实筑牢资金安全防线。通过持续优化审核流程，有效防范了财务风险，保障了公司资金使用的规范性与透明度。

  二、审计与专项工作

  在年度审计工作中，我积极配合外部审计团队完成2024年度年报审计及税务审计任务，针对审计过程中提出的问题，及时组织资料、耐心解释，确保审计工作顺利完成并出具无保留意见审计报告。面对校巡查整改要求，我系统梳理了2020年至2023年业务招待费原始凭证，按照整改意见逐项核对、分类整理并规范装订，形成完整的整改台账，顺利通过巡查整改要求。此外，我还参与了印务公司总经理离任审计工作，配合提供任期内财务资料，确保离任审计工作平稳有序推进。

  三、报表与分析

  在报表填报方面，我认真完成了2024年度安徽省教育厅决算报表的填报工作，仔细核对每一项数据，确保与账面记录一致、符合主管部门要求。同时，我坚持每月按时完成统计快报的填报，从未出现迟报、漏报现象。在年度财务分析工作中，我结合两家公司的经营实际，从经营情况、成本费用、预算完成情况，资金周转等维度进行剖析，为管理层掌握经营状况、制定发展决策提供了参考依据。

  四、人事薪酬管理

  在薪酬核算与人事管理方面，我负责自动化公司在编人员的工资经费上缴及工资核算发放，确保数据准确、发放及时。针对非在编人员，我按时完成了社保、公积金的基数调整工作，并据此核算工资，切实维护员工合法权益。对于外协人员，我不仅按时完成工资发放和社保、公积金缴纳，还主动跟进安责险和雇主责任险的续保工作，确保用工合规、风险可控。通过精细化管理，有效提升了人事薪酬工作的准确性和规范性。

  五、资产与往来管理

  在资产管理方面，我组织完成了两家公司的存货盘点和固定资产盘点工作，针对盘点中发现的问题，及时查明原因并调整账务，确保账实相符、资产安全。在往来款项管理中，我认真核对应收账款和应付账款，建立台账动态跟踪回款进度，对于长期未收回的款项，主动沟通催收；针对长期未收到的发票，持续跟进催要，推动账款清理工作取得实效，助力公司资金回笼和成本入账。

  六、档案与会议

  在档案整理方面，完成了自动化公司2012年至2025年员工花名册明细的整理工作，确保人员信息连续完整、便于查阅。同时，我承担了自动化公司经理办公会的会议记录工作，全年整理会议纪要14篇，准确记录会议决议事项，并及时传达相关部门，保障了会议精神的有效落实和工作的闭环管理。

  回顾过去一年的工作，我始终以严谨细致的态度对待每一项任务，在财务核算、审计配合、人事管理、资产盘点等方面取得了扎实成效。但也存在一定的不足：在财务分析的深度、跨部门沟通的效率等方面仍有提升空间。新的一年，我将继续加强专业学习，提升综合能力，以更高质量的服务助力公司发展，力争在精细化管理、风险防控等方面实现新的突破。

2025年度个人述职报告

程 洁

2025年，作为资产经营公司的主办会计，本人紧紧围绕学校及公司“规范管理、提质增效”的核心目标，立足财务核算本职，深化内控体系建设，全力保障国有资产安全完整。全年在确保账务处理零差错、税务申报零风险的基础上，重点攻坚企业注销合并、非税收入上缴及往来款清理等专项任务，以精准的财务数据支撑决策，以严格的合规管控防范风险，圆满完成了各项年度工作任务，切实履行了主办会计的履职责任。

一、强化理论武装，提升支部建设

作为支部委员，始终坚持高标准、严要求，按时保质完成 “三会一课” 各项工作任务，切实把党建工作成效转化为履职尽责、担当作为的强大动力。2025 年以来，积极组织并参与集中学习 27 次，认真开展党课学习 4 次；牵头落实主题党日活动 12 次，其中外出实践学习活动 2 次；组织专题研讨 4 次，持续推动理论学习入脑入心、支部建设走深走实。

二、立足财务主责主业，强化管控提质增效

全年工作中，通过规范账务处理、精准报税，保障公司财务合规运营，避免各类财务风险；通过资产清查、往来款清理，盘活存量资产、提升资金使用效率；通过预算决算编制，为公司经营决策提供科学依据；通过下属企业财务检查，规范下属企业管理，推动公司整体财务管控水平提升。同时，主动对接业务部门、下属企业，提供精准的财务服务，及时解答各类财务疑问，协助解决财务相关难题，推动财务工作与业务工作协同推进，切实发挥财务工作在公司经营管理中的核算、监督、服务、支撑作用，为高校资产经营公司持续健康发展贡献财务力量。

（一）夯实会计核算基础，严守财税合规底线

  1、严格按照《小企业会计准则》及公司财务核算要求，规范各类账务处理流程，对公司商户房租收取、财务收支等核心业务进行精准核算，做到账证相符、账账相符、账实相符。同时，针对公司管理的 108 家商户保证金，进一步规范核算管理，新设保证金三级科目，细化核算维度，实现保证金收取、退还全流程可追溯。

  2、全年顺利完成各类税务申报工作，申报准确率 100%，实现报税零差错，切实履行好税收申报主体责任，保障公司税务工作合规有序，维护了公司良好的纳税信用。

  3、根据 2025 年 4 月第三次校长办公会纪要要求，负责中泰智能公司注销相关财务工作，精准梳理该公司各类资产、负债情况，严格按照吸收合并相关规定，将中泰智能公司全部资产、负债平稳吸收合并至本资产经营公司，同步完成注销后续账务清理、凭证归档等工作，确保注销流程合规、账务衔接顺畅，有效防范了资产流失、账务混乱等风险。

（二）强化资金资产管理，提升运营效益水平

  1、配合经营部做好商户房租收取的财务衔接工作，确保房租收入及时入账、核算准确。同时严格执行非税收入管理相关规定，高效完成 2025 年度非税收入上缴工作，全年累计上缴金额 922.91 万元，做到应缴尽缴、及时足额，全程留存上缴凭证、做好台账登记，确保资金流向可核查。

  2、严格落实资产管理制度，全年组织开展资产清查盘点工作 1 次，对公司各类固定资产、流动资产进行全面排查、逐项核对，确保资产清查数据真实准确，实现账实相符率 100%，有效防范了资产闲置、流失等问题。

  3、全面开展公司往来款项专项清理工作，对各类应收、应付款项进行系统梳理、逐项核对，建立健全往来款清理台账，全年累计清理往来款 9 笔，合计金额 643.27 万元，进一步规范了公司财务往来管理秩序。

（三）统筹预算决算管理，强化科学决策支撑

  1、结合公司年度经营目标、核心业务开展情况及各部门管理需求，科学编制 2025 年度财务预算，细化预算指标、明确预算执行标准，全程跟踪预算执行情况，及时发现并协调解决预算执行中的问题。

  2、严格按照省财政厅要求，高质量完成 2025 年度财务决算编制及上报工作，充分发挥预算决算在资源配置、过程管控、经营决策中的重要支撑作用。

（四）从严监督检查管控，筑牢风险防控防线

1、积极配合高校及上级部门开展巡察、巡视、审计相关工作，主动提供各类财务凭证、报表、台账等资料，如实汇报财务工作情况，全力协助完成各项检查任务，针对检查中提出的整改要求，及时落实整改，不断完善财务管理制度，提升财务合规管理水平。

2、2025年，对下属企业开展内控及财务专项检查 1 次，全面排查下属企业财务核算、内控执行、资金使用等方面的问题，共发现各类问题 29 项，针对发现的问题，逐一梳理问题根源、明确整改责任、制定整改措施，跟踪督促下属企业完成整改，进一步规范了下属企业财务管理流程，强化了内控约束，有效防范了财务风险、经营风险。

三、总结与展望

回顾过去的一年，我深感责任重大，但也收获颇丰。我将继续秉持认真负责、细心严谨的工作态度，不断提升自己的专业素养和工作能力。同时，我将加强与同事之间的沟通协作，共同推动公司财务管理工作再上新台阶。展望未来，我将以更加饱满的热情和更加专业的态度，为公司的发展贡献自己的力量。

2025年度个人述职报告

戴爱武

2025年在领导和同事们的支持配合下，我严格遵守财务制度与公司流程，认真履行出纳岗位职责，扎实完成各项工作。现将本年度工作总结如下：

1.严格执行账实相符，做好每月与银行对账工作。

2.及时完成各种报销付款，工资发放工作。

3.坚持原则，对手续不全、不符合规定的单据不予支付，并做好解释沟通工作。

4.配合会计、审计等工作，提供所需数据与资料。

今后将继续保持认真细致的工作作风，更好地完成各项工作。

2025年度个人述职报告

张 畅

随着时光的车轮缓缓驶过又一个四季轮回，我们迎来了充满挑战与收获的年终时刻。

回顾过去的2025年，我在经营部具体负责东区商户的管理。具体工作如下：东区商户的每日例行巡查，发现问题及时与商户沟通协调处理，重大事件及时向领导汇报，做好上传下达，把服务师生的理念深入贯彻到日常工作中；门面房房租的催缴征收工作；协调处理学生与商户、商户与商户之间的各种投诉；配合学校安保部做好商户消防安全检查：配合学校后勤饮食服务中心对超市、水果摊、奶茶店不定期的抽查食品安全，发现问题能及时反映并妥善处理；日常及时收集商户健康证信息制表，做到了解每一家商户健康证到期时间，做到及时提醒与督办等。

在工作岗位，我都能够勤勤恳恳，任劳任怨，团结同事，全力以赴地完成领导交给的各项任务，时刻把学校、公司的利益放在首位，并为领导排忧解难。以上是我过去多年的工作总结，在以后的工作中我将继续努力学习不断提高自己的理论素养与实践技能，努力克服自身存在的缺点，以饱满的热情努力工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力。

2025年度个人述职报告

赵文娟

2025年，在上级领导的统筹指导与同事们的协作支持下，我始终秉持勤勉务实的工作态度，立足本职岗位，顺利完成了年度各项工作任务。现将全年工作情况总结如下：

一、主要工作做法

1、深化学习积淀，筑牢能力根基

始终以 “本领提升” 为导向，持续补充知识储备、锤炼专业技能。一方面加强政治理论学习，积极参与党支部及公司各项学习教育培训，不断提升判断力与执行力；另一方面，注重实践能力的持续提升，利用业余时间学习AI工具使用技巧，不断提升实操能力，学以致用，提升工作实效。

2、聚焦岗位职责，扎实推进工作

围绕公司目标任务，细化工作举措、强化过程管控，确保各项任务落地见效。一是稳步推进常规工作，严格按照流程规范开展日常事务，保障了基础工作有序运转。全年高效组织和保障了各类会议和专项活动60余场次，从会前准备、会中服务到会后整理记录纪要，确保会议的严肃性、规范性和实效性；及时更新公司网站内容，不定期开展网站内容安全检查，全年发布动态80余次，网站改版1次；完成存量纸质档案的数字化录入和分类整理，共计2106份，实现历史数据的快速检索和共享；组织11人参加学校运动会、协助完成教职工体检、教职工子女入学，高考慰问1人、生病慰问3人、医疗互助9人次，发放节日福利363人次，申请困难补助2人次；安排勤工助学5人次；完成各类采购90余项，严格控制成本，有效保障日常运营的物资需求。二是攻坚专项任务，面对时间紧、要求高、跨部门协同等复杂任务，积极配合协调，协助完成中泰公司工商注销、企业及部门年度考核、内控验收、巡视巡察、审计整改等重点任务，推动工作按时完成。

3、强化协作意识，凝聚工作合力

始终以开放包容的态度开展工作。在跨部门协作中，积极配合相关部门，确保各项工作衔接顺畅、高效推进。在团队内部，乐于分享工作经验，主动协助同事解决具体工作困难，共同推动团队目标圆满完成。

4、严守工作准则，锤炼务实作风

始终坚守岗位职责，保持严谨细致的工作作风。严格遵守单位规章制度、工作纪律要求。在工作中，注重细节把控，确保工作质量。秉持务实高效的原则，合理规划工作时间，圆满完成了各项工作部署。

二、存在的问题与不足

回顾一年，自己各方面能力都得到了一定的锻炼，综合素质得到了提高，但同时也存在一些问题和不足：

1、系统谋划能力尚需提升。工作中多聚焦于具体任务的执行，前瞻性谋划不足。面对新情况，主动预判、提前布局的意识不强，工作的主动性和预见性有待加强。

2、创新深度实效有待加强。创新思路不够开阔，对AI技术的应用不够充分，实际成效未能完全凸显。

3、综合协调技巧仍需锤炼。在跨部门、多主体协作中，沟通方式有时不够灵活， 统筹协调能力有待加强。

三、下一步工作规划

1、强化系统学习，提升综合素养。合理规划学习与工作时间，增强学习的主动性与系统性，注重学用结合，提升专业素养。

2、聚焦创新突破，提升工作质效。围绕重点工作，主动探索创新路径。深入研究AI工具在工作中的应用场景，推动工作提质增效。

3、锤炼协调能力，凝聚工作合力。主动学习沟通协调技巧，提升统筹协调能力。

4、严守工作标准，砥砺务实作风。始终以高标准严格要求自己，进一步强化细节意识和责任意识，对各项工作坚持精益求精。优化工作方法，确保工作高效有序推进。持续坚守工作准则，保持务实清廉的作风。

2025年度个人述职报告

陶国斌

回首2025年, 本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，围绕全年重点任务目标，秉持服务学校发展，落实巡视巡察整改任务，持续改革创新、攻坚克难，在领导的关心和同事们的帮助下，本人找准工作定位，较好地完成角色转变,经过多方位的锻炼，不断丰富和完善自身综合素质,完成了本职工作任务。现将2025年度工作情况总结如下：

2025年5月之前，在公司办公室工作。主要工作包括：

1、参与公司巡视巡察整改工作

2、参与公司的制度建设工作

3、参与和协调公司日常行政事务工作

4、参与公司固定资产的管理工作

5、参与公司的人力资源管理工作

6、参与公司的安全管理工作

7、参与对所属企业基层的调研工作

2025年5月之后,在公司企业管理部工作。主要工作包括;

1、参与公司内控体系及制度建设工作

2、参与公司下属企业监督与合规管理工作

3、参与企业运营与股权管理工作

4、参与学校知识产权赋权后作价入股相关工作

5、参与公司下属企业目标考核与基础管理工作

6、参与公司下属企业重大事项报告及监管工作

7、参与公司及下属企业安全管理工作

过去的一年有成绩亦有不足；展望未来，将在奋进中续写新篇。新的征程，我将以问题为导向，以提升为目标，将热情化为动力，将务实当作底色，为公司发展贡献更多力量，在新的一年里交出更优异的答卷。