10月12日下午，副校长刘明到资产经营公司调研指导企业改制及资产运营工作，资产经营公司科级以上同志参加会议。

刘明在听取工作汇报后，对推进企业改制工作提出具体要求。他指出，学校所属企业体制改革正处于攻坚关键时期，各部门要高度重视，统一思想，聚焦主业；要把控时间节点，全力以赴，往前赶，落实职责分工，实时跟进改制进度；要紧盯重点难点，各个击破，促效率，明确主体责任，确保改革平稳深入；要把握程序规范，积极稳妥，遵法规，提高企业监管效率，顺利完成清产核资和后续的改制工作。

刘明强调，学校资产运营不但要实现资产的保值增值，更要为广大师生提供服务。对于资产运营中存在的财务管理问题、涉密保密问题和群体事件风险的把握，需要在法律顾问的指导和协助下有理有据的执行。

资产经营公司总经理孙晓斌汇报了近期企业改革进展情况、经营性用房经营状况和二级企业的管理情况等方面工作。